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聚氨酯筛网三管理措施加强工序控制管理

2016-8-16 12:12:16      点击:

截止今年8月滨州聚氨酯筛网生产企业达630家,鲁北聚氨酯筛网批发基地的建成使用,已达到全国聚氨酯筛网生产基地的条件,滨州筛网协会加强聚氨酯筛网生产标准建设,三管理措施加强工序控制管理,促使聚氨酯筛网产品质量提升,打响滨州聚氨酯筛网品牌。
聚氨酯筛网质量问题

1、抓聚氨酯筛网设备管理。设备是生产基础,建立健全了设备反馈制度,每台生产都设有设备使用、维修反馈单,要求使用人员对设备每天的运行情况,维修情况都要记录,在第一时间解决设备问题,杜绝设备带病运转;严抓设备保养,保证设备状态,定期对设备的重点部位进行细致检查,对查出的问题进行限期整改,切实消除设备存在的缺陷,防止质量事故的发生。

    2、抓聚氨酯原材料采购管理。严格按照聚氨酯筛网的规定,使用优质聚氨酯材料。杜绝使用劣质聚氨酯,加强采购人员的责任心,认真采购,做好把关。
聚氨酯筛网规定

    3、很抓聚氨酯筛网质量关。各车间建立全员、全程把关控制体系,要求后工序人员对前工序的半成品严格把关,发现聚氨酯筛网质量问题及时反馈给前工序,每道工序完成后,相关人员 都要签字,一发现问题则追究责任人,管理干部一级抓一级,层层抓落实,达到对生产管理的全程控制。

                         滨州市强生聚氨酯筛网有限公司

                                   2016/8/16